10 Испробали и тестирали начине да постанете бољи лидер на послу

Ако желите да се помакнете горе на корпоративној љествици и будете бољи вођа, боље да почнете да наглашавате своје лидерске способности са ових 10 тестираних савјета!

Бити лидер уопште није лак задатак, а камоли бити велики. Можда ћете се сетити ваших удаљених школских дана када сте невољно прихватили вођење школског пројекта. Па, ко те може кривити?

Бити лидер значи носити одговорност за усмјеравање чланова групе који су мотивисано изазвани и имају различите личности од ваших, што кулминира вјероватноћом да ћете бити окривљени ако се нешто поквари. Брзо напријед до данашњег дана, и мало се промијенило у односу на изазове с којима се лидер свакодневно мора суочити.

Међутим, можда знате неке лидере који су прилично добри у свом послу. Препознајете их као такве, јер рад са таквим људима доноси најбоље од вас, а ви не оклијевате да пратите њихове одлуке до тачке, јер знате да знају шта раде, а ви имате интуицију. осећај да ће ваш тим успети. Овде ћемо анализирати шта је потребно да будемо бољи лидер на радном месту.

Основне особине доброг вође

Било да су постављени, изабрани или су само радили свој пут до редова, постоје одређени квалитети који подижу добре вође над својим сарадницима. Ове особине и вјештине могу бити инхерентне или научене из искуства.

# 1 Каризма. Каризма је класична особина која мами мишљења људи према вашим властитим. То може бити добар изглед, шармантна личност, или врхунске ораторске вештине - без обзира на случај, ове особине су у стању да убеде најтврдокорнију опозицију да раде према заједничком циљу. Каризму се може сматрати талентом, али се може и култивисати тако што се правилно носи. Каризма је добра основа за добро водство, али се на њу не треба ослањати сама.

# 2 Знање и стручност. Један од главних разлога зашто су лидери изабрани изнад својих вршњака је њихово дубље знање у њиховој специфичној области. Ово знање и искуство ће им помоћи да донесу боље одлуке и да се позабаве проблемима који се могу појавити.

# 3 Вештине људи. Бити лидер, огољен до његове најосновније форме, једноставно се бави људима. Људи које морате водити су највјеројатније различити у смислу вјештине, особности и мишљења. Лидери треба да имају потпуно разумевање за бављење људима и њиховим идиосинкразијама, јер морају осигурати да сви укључени раде у правцу заједничког циља..

Како постати бољи лидер на послу

Бити лидер на радном мјесту може бити сложенији од вођења земље или војске, у томе што не постоји апсолутна моћ да се присили њихова сарадња; уместо тога, суочени сте са тешким задатком да придобијете њихово поштовање да би се ствари одвијале.

# 1 Усвојите фер перспективу у вези са својим сарадницима. Размишљајте о томе да сте лидер као одговорност више него позиција моћи. Можда си шеф, али не би требало да газиш около. Умјесто тога, водите примјером. Увек запамтите да они раде с вама, а не ЗА Вама, јер сте и запослени у већој организацији.

Не размишљајте о свом особљу и вашој позицији као о обичном степеници у вашем успону на редове; умјесто тога, замислите их као свој тим. Одржавање овог менталног оквира их држи мотивисаним и лојалним.

# 2 Активно слушајте своје људе. То значи да вам треба времена да се распоредите и учините себе доступним за мало суочавање са људима који раде под вашим руководством. Активно слушање не само да негује отвореност и приступачност на радном месту, већ вам омогућава да боље упознате своје људе тако што ћете завирити у њихове идеје, зановетање и фрустрације..

# 3 Дајте кредит и изразите захвалност. Признавање доброг рада хваљењем и давањем признања свом тиму је ултимативни појачивач морала за свако радно мјесто. Тиме се осигурава да се ваши људи осјећају цијењени и да ви и организација коју представљате високо цијените њихов напоран рад, што их чини више преданим тиму и мотивирани за наставак успјешног рада.

# 4 Знајте своју улогу и укључите се у њихов рад. Ово је мјесто гдје води примјер. Као лидер, од вас се очекује да пружите увид и смјернице у ситуацијама у којима им недостаје знање да би наставили са задатком. Дакле, добар је позив да се упознају њихови појединачни послови и да се приступи лидерству.

Међутим, то не значи да ћете управљати сваким детаљем посла. Идеја је да покажете своје присуство и дате прави смјер када се појави потреба.

# 5 Тражите решења, а не изговоре. Погрешке и затезања су незаобилазни на сваком радном мјесту. Као вођа, треба да култивишете осећај одговорности тако што ћете људима дати слободу у решавању проблема и изазова.

Уместо да им се дозволи да праве изговоре и окривљују друге за неуспели задатак, корист ће имати цео тим ако се изнесе решење проблема.

# 6 Признај своје грешке. Чак и лидери нису непогрешиви за почињење грешака на радном мјесту. Када дође до такве ситуације, научите да прихватате и преузимате одговорност за своје грешке, уместо да кривицу окривите неком другом.

То може бити једноставно као извињење за ненамјерну примједбу или преузимање потпуне одговорности за исход лошег одлучивања. Запамтите да ће, као вођа, поступци ваших људи одражавати ваше личне способности.

# 7 Направите навику да анализирате и стратегишете као тим. Задржавање свих у петљи није само одговарајућа пословна пракса, већ има и споредни ефекат да ваши људи знају да вреднујете њихово мишљење у доношењу одлука. Побрините се да комуницирате редовно и јасно, и укључите чланове свог тима који ће бити директно погођени будућим плановима.

# 8 Најам за потенцијал, али промовишите вештину. Наглашено је да су људи највећа предност сваког предузећа. Као лидер који је задужен за формирање тима и управљање њима, важно је да препознајете људе који имају стварне вјештине и потенцијал да буду ефикасан члан тима.

Већина организационих проблема произилази из стављања погрешних људи у погрешне улоге, а добри лидери су у могућности да запосле људе да не испуне услугу или површне квалитете, већ због своје чврсте вјештине и искуства.

# 9 Прославите успјех као тим. Ако ваш тим успе да успешно изведе пројекат са добрим повратним информацијама или успе да превазиђе ваш циљ унапред, нека мала прослава ће бити добра за признавање добро обављеног посла. Међутим, треба то да радите као тим.

Не славите тако што ћете сами послати своје људе у локалну кафану или их оставити са прековременим радом док пијуцкате шампањац са врхом мједи. После посла можете славити једноставним пивом и пиззом, или тимским ручком.

# 10 Додајте људски додир свему што радите. Држећи ноге на тлу, успостављате осећај једнакости унутар тима и чините се приступачнијим за идеје и сугестије. Започните састанке са малом личном причом, нешто попут тога како је ваш пас био пожурио ветеринару неку вечер или шашава рекапитулација последње епизоде Тхе Валкинг Деад.

То ће олакшати ваш тим и олакшати расположење. Такође научите да користите хумор у своју корист и научите да се смејете са људима са којима радите. Сретно радно мјесто увијек даје најбоље резултате.

Тежња да постанете добар вођа је доживотно трагање које се практикује кроз покушаје и грешке. Међутим, као што кажу сви разговори о обуци руководства, побољшање ваших лидерских способности не захтева од вас да прођете кроз дугачке сате ригорозне обуке, али се може постићи једноставним гестама. Ваш успех као лидера заснива се на вашој флексибилности и прилагодљивости како у односу на тим тако и на себе.

Запамтите шта је потребно да бисте били добар вођа и пратите горње савете да бисте прешли са било ког другог менаџера на онај који може да доведе цео тим до успеха!